ミセルチカラの磨きかた
-
2018.07.30
その仕事、本当に任せていますか?
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。コアコンセプトが明確になると、自分が最も力を発揮できることは何かということが分かると同時に力を発揮できないのにやっていることもはっきりします。そこでク…
-
2018.07.26
明確な目的と目標があってこその行動
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。どんな会社にでも、業務の課題点や問題点はあります。実際に業務に携わっている社員の方々からヒアリングをすると、経営者からは伺えないことが明らかになることも。…
-
2018.07.12
組織が自立して自走するためには
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。会社組織は自立して自走しているのが理想です。だからこそ、企業理念とか経営方針とかがあるわけで、社員ひとりひとりもそれを理解して仕事をする必要があります。…
-
2018.04.22
経営者が知っておくべき「期待」の反対語とは?
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。いきなりですが、「期待」の反対は何だと思いますか?先週、聞いた講演の冒頭でこんな質問をされました。「期待」の反対は何か?って。期待の反対って…?…
-
2018.04.09
社員に寄り添うと社員に擦り寄るの違い
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。お客様に寄り添ってとか、お客様目線でとか、ビジネスを続けていく上で、特にマーケティングでは「もう聞き飽きた!」ってくらい言われていることです。まぁ、そ…
-
2018.04.04
コアコンセプト・マネジメントやってみませんか?
ワクワクの仕掛け人、岩井洋美です。私、パンはホームベーカリーで焼きます。だから、お米を5キロとか、10キロの袋で買うように、パン用の強力粉も大きな袋で買います。一口に強力粉と言っても、…
-
2018.02.01
「人を育てる」ということ
ワクワクの仕掛人、岩井洋美です。美容院にて。「あらぁ~!なんかよく知ってるかんじになったわ!」と出来上がりを見て鏡の中の自分に言う私。長年担当してくれていた彼は昨年天国に旅立ち、代わ…
-
2018.01.22
小さな積み重ねもブランディング
ワクワクの仕掛人、岩井洋美です。コアコンセプトのことばかりブログにも書いているので、「コアコンセプトを見つける人」と思われがちですが、それは私の仕事の単なるスタートでしかありません。経…